Innovación
El proceso de innovación de ACEITES S. A., está fundamentado en 5 etapas donde se articulan los nombres con la estructura del fruto fresco de la palma de aceite y en las que se reflejan los pasos a seguir para hacer realidad una idea innovadora dentro de la empresa.
Cultura empresarial de innovación.
La cultura empresarial de innovación para ACEITES S. A., Consiste en desarrollar habilidades y destrezas para generar nuevos productos, servicios o procesos en los diferentes ámbitos de la empresa.
Nuestra estrategia será:
- Involucrar a todas las partes interesadas a comprometerse con la Innovación, el desarrollo y la investigación de nuevos conceptos, productos, proyectos, procesos y/o servicios.
- Generar, clasificar y priorizar ideas innovadoras objetivamente
- Crear plataformas de crecimiento
- Hacer vigilancia tecnológica
- Documentar y clasificar las ideas innovadoras de las de mejora
- Capacitarse periódicamente para estar siempre a la vanguardia del cambio
- Siempre estar dispuesto a crear nuevas alianzas empresariales y académicas
10 Mandamientos de innovación
Para Aceites S. A.
La innovación es crear y capturar nuevo valor a través de modelos de negocios con aliados estratégicos del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación – SNCTI para fortalecer la eficiencia operacional de la compañía.
La innovación es un proceso continuo, que surge de una búsqueda deliberada o del aprendizaje relacionado con las actividades diarias. Es un factor clave para que las empresas se mantengan competitivas y comprende desde el desarrollo de un mejor producto hasta el mejoramiento de una técnica de organización empresarial.
Por consiguiente, desde ACEITES S. A., se busca innovar de una forma sistemática y permanente a partir de la implementación de un Sistema de Innovación que se encuentra enmarcado en 3 componentes claves para su creación y los cuales están apoyados por el ecosistema, parte de la ESTRATEGIA que proporciona orientación sobre dónde innovar y qué portafolio de proyectos de innovación son necesarios para cerrar la brecha de crecimiento, la CAPACIDAD asociado a disponibilidad de personas, procesos, competencias y recursos para llevar las ideas a la comercialización y la DISCIPLINA que requiere de liderazgo, comportamientos y métricas para finalizar lo que se inicia y hacer realidad la innovación.